Page 70 - BUKU IPEBI

DINAMIKA ORGANISASI 61

termasuk saat menjalankan tugas sebagai pegawai BI maupun sebagai

anggota IPEBI bahkan pengurus/aktivis IPEBI. Ada penekanan dari Gubernur
BI, bahwa untuk membangun sense of belonging (rasa memiliki) terhadap

BI, maka setiap pegawai BI harus bangga sebagai bagian dari BI. Dan untuk
menjalankan tugas sebagai abdi negara di BI, maka spiritual itu harus ada

dalam setiap jiwa pegawai BI. Sehingga bekerja menjadi hal menyenangkan
dan membanggakan, jiwa penuh dengan rasa syukur saat bekerja adalah

bagian ibadah yang sedang dilaksanakan melalui persaksian Sang Maha
Melihat.

Demi menyelaraskan setiap program kerjanya, IPEBI pun tak melepaskan diri

dari tagline AB3. Bagaimana pun juga, perjalanan IPEBI akan tetap pada track-
nya manakala sejalan dengan lembaga. Di saat lembaga juga mendorong

berbagai aktivitas berbasis teknologi karena era digital saat ini, IPEBI juga
senantiasa menyelaraskannya. IPEBI semaksimal mungkin memanfaatkan

teknologi untuk menunjang kegiatannya, termasuk efisiensi waktu dan biaya
melalui sistem komunikasi dan rapat pengurus yang dilakukan dengan

platform digital yang ada.

Gubernur BI juga menegaskan bahwa dalam rangka membentuk SDM
dengan kinerja tinggi dan berakhlak mulia di era digital yang Sukses, Bahagia

dan Berkah (SBB), BI telah merumuskan Employee Value Proposition (EVP)
yang kuat, baik di mata internal maupun eksternal. Hal ini perlu dukungan

seluruh anggota IPEBI yang tak lain adalah insan penggerak BI.

EVP adalah upaya positioning BI untuk menarik talenta terbaik (to attract),
memotivasi (to motivate) dan mempertahankan (to retain) pegawai. Bahkan

EVP juga dapat menjaga keterikatan bagi pegawai yang sudah tidak aktif
bekerja dan bahkan bagi keluarga pegawai, dan pihak-pihak yang terkait

dengan organisasi. EVP yang kuat haruslah mengena dan unik, sehingga